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Syndics

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La prévention des différends

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2020  -  Thierry Poulichot  -  Format : 14 x 19 cm  - 350 pages

Les syndics ont souvent mauvaise presse. On s’en prend volontiers à eux. Les attentes à l’égard du syndic s’accumulent alors que les consommateurs estiment souvent le payer trop cher. Pourtant, le travail performant ne tombe pas du ciel. Même si les syndics ne sont pas tous parfaits, ceux qui veulent s’en passer doivent s’organiser. Et ce n’est pas si simple.

Ceci ne peut plus durer. Pour mettre fin à cette crise, les syndics rémunérés doivent tenir un discours clair sur leurs statuts et leurs missions dans le but, ensuite, d’adopter des pratiques qui permettent de prévenir les différends. La multiplication des litiges empêche, en effet, la bonne gestion des immeubles. L’objectif du livre est de présenter ces points successivement afin d’apporter à tous les réponses nécessaires à leur bonne entente.

Au sommaire :

Chapitre 1. Qu’est-ce que la prévention des différends ?

Chapitre 2. Qui sont les syndics rétribués ?
Le syndic professionnel — L’organisme HLM, le géomètre-expert — Les autres professions réglementées, et notamment les avocats — Les syndics non professionnels rémunérés, maladroitement appelés « bénévoles » dans la loi

Chapitre 3. Les missions du syndic
Prestataire, acteur des politiques publiques — Conseiller des copropriétaires — Responsable en tant qu’intervenant — Décideur au vu des pouvoirs directs conférés par la loi...

Chapitre 4. Prévenir les différends avec les copropriétaires

Chapitre 5. Prévenir les différends avec les pouvoirs publics

Chapitre 6. Prévenir les différends avec les investisseurs

Chapitre 7. Prévenir les différends avec les habitants

Chapitre 8. Prévenir les différends avec les votants  des assemblées générales

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