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Projet : Entreprendre

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5 façons de créer son affaire : comment faire le bon choix

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A paraître : 15 septembre 2024  -  François Simoneschi  -  320 pages  -  Format : 15 x 21 cm

. Parce que plus d’un million de personnes chaque année en France tentent l’aventure de la création d’entreprise (chiffre multiplié par 4 en 15 ans).

. Parce que seules 50 à 60% des entreprises continuent toujours d’exister après cinq ans d’activité.

. Parce que environ 90% de ces entrepreneurs en réussite ont été accompagnées à un moment ou à un autre…

Nous avons voulu participer à cet accompagnement en proposant (enfin) de mieux connaître les 5 façons de lancer son affaire dans un seul et même ouvrage :

- à partir de sa propre idée,

- en franchise,

- en commerce associé,

- par le biais de l’artisanat

- ou d’une reprise d’entreprise.

Parce chaque façon d’entreprendre est différente, répond à des attentes et des capacités différentes, il convient d’en connaître parfaitement le fonctionnement avant de se lancer.

Illustré de très nombreux témoignages d’experts et d’entrepreneurs, nous vous aiderons à mieux appréhender votre projet,  ses règles incontournables, les accélérateurs ou écueils, les domaines émergents que sont le RSE, les datas, le réseautage…, ou le fait de savoir s’entourer (expert-comptable, avocat, manager de centre-ville, etc.).

Une aide indispensable !

 

Au sommaire (extraits)

1. Initialisation, cadrage du projet

. 5 règles incontournables

. 5 accélérateurs pour se lancer (exemple : le plaisir de pratiquer l’activité)

. 5 freins pour… ne pas lancer (risques, dépendances et contraintes du projet)

. Action primaire, selon 5 profils (chômeur, salarié, investisseur, développeur d’affaires, changer d’entreprise)

. 5 MODES DE CREATION OU REPRISE D’ENTREPRISE / DEFINITION : pourquoi, avantages, exigences, préalables, comment procéder...

 

2. Préparation, planification, conception du projet

. 5 manières de financer son projet (exemple : association)

. Composer l’équipe de son projet : 5 tiers-sachant contradicteurs

. 5 forces constantes d’une entreprise (exemple : la trésorerie)

. 5 MODES DE CREATION OU REPRISE D’ENTREPRISE / MISE EN PLACE DU PROJET (exemple : modalités du recrutement en franchise)

 

3. Exécution, réalisation du projet

. 5 booster d’une entreprise

. 5 domaines devenus majeurs (émergents) à considérer

. 5 MODES DE CREATION OU REPRISE D’ENTREPRISE / LANCEMENT : préparation jusqu’à l’ouverture du magasin ou la prospection de clients (accompagnement)

4. Contrôle, supervision, suivi du projet

. 5 indicateurs de performance essentiels

. 5 MODES DE CREATION OU REPRISE D’ENTREPRISE / TEMOIGNAGES DE CHEF D’ENTREPRISE (entreprendre en couple, entre associés, etc.)

5. Clôture du projet

. 5 MODES DE CREATION OU REPRISE D’ENTREPRISE - EVOLUTIONS A ANTICIPER (exemple : multi ou pluri franchise)

L'auteur : 

François SIMONESCHI.

Journaliste spécialisé franchise & commerce associé (depuis 2006), auteur d'ouvrages et d'articles sur l'entrepreneuriat (plus de 1 700 interlocuteurs interviewés)

Dirigeant-fondateur du Chemin des Créateurs en 2012 (Communication interne & externe pour des enseignes) 

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