

Mode d’emploi pour établir vos besoins, trouver des financements, convaincre des partenaires financiers...
Vous avez trouvé l’idée pour créer votre entreprise ! Vous avez fait le choix de statuts juridique, social, fiscal. Bref, le " comment créer " est bouclé… Reste le " combien " !
Pour définir ce " combien ", c’est-à-dire pour établir vos besoins, trouver des financements, convaincre des partenaires financiers, il faut répondre à quatre questions :
- Combien coûtera votre projet ?
- Quels sont vos moyens et partenaires financiers pour créer ?
- Quelle sera la rentabilité de votre entreprise ?
- Quel est votre risque financier ?
Comment y répondre, avec quelle méthode : c'est le sujet de ce guide qui s’adresse en particulier aux créations de petite taille qui représente plus de 95% des créations d’entreprise.Avec simplicité et logique, ce guide vous permettra de suivre l’évolution du " combien " tout au long du processus de création, c'est-à-dire de mûrissement du projet jusqu'à son exécution et sa mise en route effective, en passant par les études financières nécessaires pour convaincre vos éventuels partenaires financiers de vous suivre.
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Jean-Louis MICHEL, vieux routier du financement des entreprises, a travaillé 25 ans comme cadre sur le terrain bancaire, avant d’être aujourd’hui formateur. Il transmet des connaissances et conseils de base, pour une meilleure gestion et appréciation de la négociation dans un langage simple, à la portée de tous.
Au sommaire (extraits) :
Partie 1. Après l’idée, recenser les moyens financiers
. Peut-on créer sans argent
. Créer avec des moyens limités
. Prévoir les arbitrages à effectuer...
Partie 2. Le business-plan
Partie 3. Budget et prévisions
. Le plan de financement
. Le bilan de départ
. Le besoin en fonds de roulement
. Le compte de résultat prévisionnel
. Le seuil de rentabilité
. Le plan de trésorerie
. Le tableau de financement à 3 ans
. La faisabilité du projet
. Les motifs de succès et de refus...
Partie 4. Comment créer ?
. Les statuts juridiques, la fiscalité
. Les statuts du dirigeant
. Les statuts du conjoint
. Les assurances...
Partie 5. Et après ?
. Les premiers mois
. Années 2 et 3 et effets de ciseaux
. Les solutions aux besoins financiers
. Les solutions aux besoins des dirigeants
. Les erreurs
. Les prévisions...