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Comment gérer une association

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Gestion administrative, juridique, fiscale et comptable               

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29,00 €

    Laurence Happe-Durieux & Nicolas Delecourt

    20161 - 7ème édition - Format : 15 x 21 cm - 380 pages

    Les responsables d'association assument de nombreuses fonctions. Au plan juridique et administratif, il faut respecter les formalités légales (instituées notamment par la loi de 1901), assurer le bon fonctionnement de l'association (tenue des assemblées générales et du bureau, fichier des membres, assurances, ...).

    Au niveau économique et fiscal, il faut très souvent trouver aides et financements, travailler avec un banquier, tenir une comptabilité, respecter les règles fiscales, de plus en plus précises. Ces règles s'imposent à toutes les associations, quels que soient leur taille et leur budget.

    Et même si les fonctions de responsable d'association sont assumées à titre bénévole, les dirigeants d'association qui omettraient de respecter certaines obligations peuvent voir leur responsabilité personnelle et financière engagée.

    Ce guide a donc été particulièrement conçu pour les représentants légaux des associations (le président, le trésorier, le secrétaire, ...). Il aborde, dans un langage clair et précis, les aspects légaux, administratifs et financiers de l'association. Il est illustré de nombreux exemples et modèles.

     

    Au sommaire (extraits) :

    Partie 1. FONCTIONNEMENT GENERAL DE L’ASSOCIATION ET RÔLE DU PRÉSIDENT

    Chapitre 1 - Le cadre juridique de l'association

    Chapitre 2 - Le rôle du président

    1. Les missions du président en interne Animer les réunions - Conseils pratiques pour réussir vos réunions - Le journal associatif…

    2. Le rôle du président à l’extérieur : représentation et responsabilité Faire un discours - Communiquer avec la presse - Représenter l’association en justice

    Chapitre 3 - La responsabilité du dirigeant et les assurances

    1. La responsabilité civile Le cadre légal - L'assurance en responsabilité civile - Les autres contrats possibles

    2. La responsabilité pénale Exemple d'un contrat d'assurance

    Partie 2. L’ADMINISTRATION DE L’ASSOCIATION MISSIONS DU PRÉSIDENT ET DU SECRETAIRE GENERAL

    Chapitre 1 - La création de l'association

    1. Les statuts et le règlement intérieur Référence à la loi - Le nom - La durée - L'objet - Le siège social - Les membres - Les ressources - L'organisation des instances - Modifications - La dissolution

    2. La déclaration

    3. En cas de modification des pièces officielles

    4. Le registre spécial

    5. Les autres formes d'associations Les associations de fait - Les associations agréées - Les unions d'associations - Les associations reconnues d'utilité publique - Les congrégations religieuses - Les fondations Modèles de statuts

    Chapitre 2 - Les réunions obligatoires

    1. L'assemblée générale ordinaire Périodicité - La convocation - Les pouvoirs - Le déroulement - Le compte rendu

    2. L'assemblée générale extraordinaire Périodicité - La convocation - Les pouvoirs - Le déroulement - Le compte rendu

    3. Le conseil d'administration

    4. Le bureau

    Chapitre 3 - Les autres responsabilités du secrétaire général

    1. Bulletins d'adhésion

    2. Déclaration à la CNIL

    3. Les cartes de membre

    4. Prévenir les autorités en cas de manifestations extérieures Mairie et police - Commission de sécurité - SACEM

    5. Le journal associatif

    6. Communiquer avec la presse Etablir un fichier de presse - Le communiqué de presse

    7. Le suivi des projets Chapitre 4 - La dissolution de l'association

    Partie 3. LES FINANCES DE L’ASSOCIATION - MISSIONS DU PRÉSIDENT ET DU TRÉSORIER

    Chapitre 1 - La comptabilité de l'association

    1. Pourquoi tenir une comptabilité dans l'association ?

    2. Les outils à mettre en place Le livre journal - Le rapport financier du trésorier - Le bilan de l'association

    3. Comment établir une facture

    Chapitre 2 - La gestion de l'association

    1. Le plan de trésorerie

    2. Le budget prévisionnel

    Chapitre 3 - Les rapports avec le banquier

    Chapitre 4 - Le régime fiscal des associations

    1. Le caractère intéressé ou désintéressé de la gestion L'association est gérée et administrée à titre bénévole - Prélèvement sur les ressources - Attribution de parts d'actif

    2. L'organisme concurrence une entreprise Le produit - Le public visé - Le prix - La publicité - Méthodologie - Exercice d'activités lucratives et non lucratives : sectorisation et filialisation des activités lucratives - Les exonérations

    Chapitre 5 - Les différents types de collaborateurs auxquels l'association peut recourir

    1. Le statut des bénévoles

    2. Comment embaucher du personnel L'immatriculation du salarié - La déclaration préalable à l'embauche - Le calcul et le règlement des cotisations URSSAF

    Chapitre 6 - Trouver des financements

    1. Les subventions De l'État - Des conseils régionaux - Des conseils généraux - Des communes et communautés urbaines - Les autres subventions

    2. Les financements privés Le sponsoring - Le mécénat - Dispositions fiscales

    3. Monter le dossier Le cas de la subvention - Le dossier adressé à une entreprise - Le dossier

    4. La relance

    5. Le rendez-vous

    6. La convention

    7. Les autres formes d'aide

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